カテゴリー: 介護施設と介護業界

ごほうびが、ごほうびにならない介護業界

  昇進、昇格が介護職員にとってのご褒美にならないよ、という話です。 がんばってる職員に期待して、次期のリーダー、主任、にしようと声をかけると辞表を出されて困る、という話をよく聞きます。 なぜなら、介護を選ぶ人の動機は、 […]

声のでかいおばちゃんの影響力

不機嫌な職員がいることによる不経済効果はでかいですよ、という話です。 不機嫌な職員とは、ふてくされ、開き直り、イライラ、八つ当たりの態度をする人のことです。 決しておばちゃんだけでなく、ふてくされギャルもいれば、イライラ […]

管理者、リーダーは人見知りを克服せよ!

タイトル通り、リーダー、管理者は、高いコミュニケーション能力が求められますよ、という話です。 コミュニケーション能力を図るテストはいろいろありますが、私が気に入っているテストは、『自己開示性』『社交性』テストです。 『ア […]

めんどくさいことをやる人が信用できる人

めんどくさいことをやる人を信用しましょうよ、という話です。 介護現場に限らず、なぜか組織は言い訳職員、口だけ職員、正論職員が優遇されます。 そして、気の小さい職員たちは、その実力のない職員に気を使います。 むしろちゃんと […]

経験者も新しい環境では新人ですよ!

異動した人も新人と同じように育てましょう、という話です。   今年もいろんなところで新人が入ったとか、異動があったとか聞きますが、特に部署異動した人のお悩みです。   部署が変われば、雰囲気もやり方も違います。 部署異動 […]

内部研修は、事務員さんも参加したい!!

  内部研修に事務員さんが積極的に参加しているところは良い施設ですよ、という話です。 クレヨンしんちゃんの嵐を呼ぶ夕陽のカスカベボーイズを見てました。 ちょうどいいところで、介護施設に働く子からのお問合せで、気づいたお話 […]

介護職員の愚痴は3つにわかれる!

  組織の問題は、仕組みで変えましょうよ、という話です。   介護施設に限らず、組織の問題は、(要するに介護職員の愚痴は)3つに分類されます。(スキルマトリクス理論より) ①組織の仕組み、システム、ルールの問題 ②人間関 […]

挨拶ってスキル高いよね

挨拶ができるのは、スキルレベル高いよ、という話です。 職場の挨拶の基本は、『おはようございます』と、『お疲れ様です』『お先に失礼します』です。 挨拶は基本、と言いますが、あれはウソです。 介護現場では、挨拶よりも、オムツ […]

前職を引きずるヤツは去れ!

  昔の職場を基準に文句言ってるやつはいらねーよ、という話です。 前の職場ではこうでした。 前の職場にはなかった。 前の職場ではこれだけのことをやった。 と言うセリフを言うのは、前の職場の環境に生かされてただけで、自分の […]

新潟の介護転職