転職したての私は、まず自分の与えられたミッションを整理することにした。「介護施設の半年後の開業」ゴールはただ、ここにある。   まずは、箱（建物）が建つまでの準備。 事業所を始めるまでの行政への申請。 立ち上げ […]

「もしドラ」は内容も大変面白く、一時間足らずに読了した。女子マネージャーが「マネジメント」を誤解するも、読み進めてどんどんと実際のマネージャー業務にマネジメントのエッセンスを落としていくところが痛快であった。 &nbsp […]

転職して間もない私が、ひょんな事から、新しい介護事業所の立ち上げを任されることになった。 今考えると、「無知である」ということはつくづく恐ろしいと思う。経験を積み、酸いも甘いも嚙み分けた人なら決してできないチャレンジが、 […]

  寿司ケーキを作りました。ケーキ型を使い、実は簡単に色どりのいいものができます＾＾ 本当に簡単ですので一度お試しあれ。

  組織が大きければ大きいほど、「責任と権限の所在」はあいまいになり、管理の目や手は行き届かなくなる。   誰かが、意識してきちんとした道筋を立て、キャリア形成の支援をしていく必要がある。またそうする […]

  介護事業に限らず、夜勤をはじめ変形労働時間制にて働く業界で情報の共有や、ベクトルを合わせることは本当に難しい。 全員が集まることもままならぬ為、組織運営者はより強い気持ちで情報を伝達していく必要がある。でな […]

安定した組織運営において大切にしたいのが、飲み会（飲みにケーション）である。仕事を円滑にしていくうえで必要な、「相手を理解し、認めること」ができる絶好の機会である。 会社にとっての福利厚生もいろいろあるが、会社に経費をか […]

挨拶は、当たり前のように存在するもので、一日の始まり、初めて会ったとき、先に帰るとき等、すべてにおいてつきもののようなものであるが、「当たり前」ということこそがポイントで、組織として混沌としていたり、殺伐としているところ […]

  組織運営において報連相や、法令遵守のためのエビデンス作りは、最も重要である。そのために多くの「気づき」を情報として集める必要がある。 介護保険事業には、多くの求められる記録がある。つくづく大変だが、しっかり […]

  「責任と権限」簡単なようで、実は一番難しいのがこの要素だ。チームの意思決定において、そこにいる誰もが決定権を持たない、なんていう場面がよくある。そういったことが続けば、誰も改善しようとはしなくなる。 とはい […]