私が５年間、５つの事業所を立上げ管理者をし、気づいたいくつかの大切なことを羅列する。当たり前の事ばかりではあるが。 ・徹底した先行管理（来月・半年後・一年後・三年後・五年後） ・理念の浸透、そこを具現化しやすくする事業目 […]

高齢者施設の管理者・施設長なんてものをやっていると、しばしば同じ境遇に見舞われている立場の人を散見する。 「人がいない」 「職員がすぐ辞めてしまう」 「いい人材がいない」   …こんな嘆きをしている人の下には、 […]