カテゴリー: リーダーシップとマネージメント

管理者、リーダーは人見知りを克服せよ!

タイトル通り、リーダー、管理者は、高いコミュニケーション能力が求められますよ、という話です。 コミュニケーション能力を図るテストはいろいろありますが、私が気に入っているテストは、『自己開示性』『社交性』テストです。 『ア […]

めんどくさいことをやる人が信用できる人

めんどくさいことをやる人を信用しましょうよ、という話です。 介護現場に限らず、なぜか組織は言い訳職員、口だけ職員、正論職員が優遇されます。 そして、気の小さい職員たちは、その実力のない職員に気を使います。 むしろちゃんと […]

経験者も新しい環境では新人ですよ!

異動した人も新人と同じように育てましょう、という話です。   今年もいろんなところで新人が入ったとか、異動があったとか聞きますが、特に部署異動した人のお悩みです。   部署が変われば、雰囲気もやり方も違います。 部署異動 […]

内部研修は、事務員さんも参加したい!!

  内部研修に事務員さんが積極的に参加しているところは良い施設ですよ、という話です。 クレヨンしんちゃんの嵐を呼ぶ夕陽のカスカベボーイズを見てました。 ちょうどいいところで、介護施設に働く子からのお問合せで、気づいたお話 […]

挨拶ってスキル高いよね

挨拶ができるのは、スキルレベル高いよ、という話です。 職場の挨拶の基本は、『おはようございます』と、『お疲れ様です』『お先に失礼します』です。 挨拶は基本、と言いますが、あれはウソです。 介護現場では、挨拶よりも、オムツ […]

その問題は本当に問題なのか?

問題にしてもしょうがないことを問題にしてるかもね、という話です。 人がいない 利用者が暴れる 業務が回らない あれがない、これがない 危険があるあ 家族からのクレームが怖い 施設長が怖い 責任問題になる などなど、現場に […]

新人に罪はない!!

新人が育たないのは先輩の責任ですよ、という話です。   いまだに新人が育たないことを新人のせいにしている職員が多くてびっくりしております。   あいつは使えない 新人にやる気がない 何でも聞いてねって言ってるのに質問して […]

人に教えるって難しいよね

教え方も、ちゃんと学んでね、という話です。   ほぼ、自分の体験談ですが、人にモノを教えるのは難しいのです。 自分がわかっていることは、みんなもわかるものだと。 こんなバカな自分がわかるんだから、みんなはもっとわかるでし […]

転職の理由で、次の人生が決まる

  大事な人生を今の職場で無駄にするな、という話です。   今の職場が単に辛いから、と言って、努力せずに辞めるのは、『逃げ』です。 報われなくとも、やるだけやって努力して、退職するのは『卒業』です。 この見極めは難しいで […]

やる気のない人の気持ちを知ろう

やる気のない人がいる、のではなくて、そう見えるんですよ、という話です。   やる気のある人は、仕事に対して前向きです。 仕事の中で自分を高めたいと思っています。 どうやったら目の前の利用者を良くすることができるか、どうや […]

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