悩みをなくす方法とか、解決する方法とかではなく、悩むということはどういうことか、を考えてみました。答えを先に言います。 悩むとは＝言葉がない、言葉が見つからない状態のことを言います。 悩みの解決 […]

リーダー研修でのやりとりで、思い出したことをひとつ。 チームにとって問題のある職員の特徴は、だいたいKY（空気が読めない）か変態か、勘違い野郎です。 そういった職員の指導に困っているリーダーや管理者は多く、いちばん困るの […]

     人間関係を良くしようと思ったら、まず自分に対する疑いがないこと＝自己肯定感があることがとても重要になってきます。 自分が嫌い 自分を信じられない 他人が信じられない 子供 […]

介護業界にはびこる聞こえのいい抽象的な言葉を斬るシリーズ（といいつつ、次はいつか。。。） 信頼関係について。 信頼関係を築くのは非常に難しいです。施設長と現場の職員が信頼関係ないのに、管理者が当たり前のように、信頼関係を […]

  介護教員として専門学校に勤める前は、福祉用具のレンタルの営業をしておりました。その前は老人保健施設と特別養護老人ホームで介護職員をしておりました。 いろいろ思出話はありますが、今回は広報誌について […]

  何がわからないかわかりません記事に対するコメントの中で、≪どこまで教えれば？いつまで待てば？≫というコメントがありました。 それにお答えします。   ①どこまで教えるべきか その職場が1 […]

介護施設では、内部研修でいくつか義務付けられているものがあります。 感染症であったり虐待防止であったり。 年間の研修計画を立てるのはけっこうめんどくさいし、施設によっては年間でなく 来月何しようかと、行き当たりばったりで […]

   いつも組織論を語る僕ですが、今回は介護っぽい記事を書きます。僕はウルトラマンシリーズが好きです。特にメフィラス星人が地球を侵略するために、少年の心と対峙したシーンには鳥肌が立ちました。あれは完全 […]

新人育成の話です。 よく新人さんに、何かわからないことはありますか？と聞くと、「何がわからないかわかりません」と言います。 僕も新人時代に言った覚えがあります。逆にそのセリフを言うことで、何か救われたようなへんな気分でし […]

  いじわるなことを書きま～す(^O^) 相談というのはだいたい落ち込んでいる時、ネガティブな時、悩んでいる時にするものです。 逆に元気な時は誰の助けも必要なく、選択して行動できるものです。 どっちが […]