部下にしてみたら、上司のかかわりは「いじめ」か「ほったらかし」に思われがち、という話です。リーダークラスの会議などをしていて、『こういう部下がいて困る』とか『どうやって育てたらいいのか』という関りの相談を受けることがあります。
考えられる関りをいろいろとアドバイスするのですが、多くのリーダーさんは、『ちゃんとやっています』と言うのです。
証拠をつかむために、現場の職員に確認すると
・やってるけど、言い方が悪い
・実際にはそんなにやってない
などなど。
現場の職員にしてみたら、関わり方がへたなんです。
要するに『いじめ』か『ほったらかし』にしか感じられていないのです。
ちなみに専門学校でも、嫌いな先生に対してどのように思っているか、を学生に聞くと、だいたい『いじめ』か『知らない人』扱いです（笑）
好かれるのはすごーく難しいです。
だからリーダーは嫌われてはいけない、というのは、そういうことなんです。
嫌われたら言うこと聞いてくれないから。
それでも想いがあって、相手を信じて、長い目で見れるなら、嫌われてでも信念を持って関われば、いつかはわかってもらえる時もあるかもしれませんが、今のリーダーさんにそんな自信があるのでしょうかね？
大した信念がないのに、嫌われてナンボとか言っても、ただの言い訳です。
もっと上手に部下と関わるために、もっとたくさんコミュニケーションをしてみたらどうでしょうか！！！！
あなたは、どう思われてますか？
プレッシャーを与えて『いじめ』と思われているか、関りが弱すぎて『ほったらかし』と思われているか？
うっしっし
知野吉和
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