カテゴリー: リーダーシップとマネージメント

プロの定義

給料もらってるからプロじゃねーよっていう話です。 先回、プロへの条件という話をしましたが、あれは、動機付けの話でした。 僕が考えるプロの定義、プロとは何か、という話をします。 プロとは何か、私の考えるプロとは↓ 『専門的 […]

愛とは時に厳しいもの

あなたのためを思って、、は良くないよ、という話です。 特に親密な関係になるほど、そういうことが起こります。 自分の大切な人が失敗したり、間違った方向に行くのがわかっていれば、助けたくなります。 人の成長には必ず失敗があり […]

ブックカバーチャレンジ⑥発達心理学

  【ブックカバーチャレンジ⑥】 ルソー作・「エミール」を漫画にしたものです。 僕の大好きな先生が教えてくれたのでさっそく購入してみました。 人間は教育によって人間になる。 主人公のエミールは、発達段階に応じた […]

介護業界には希望が必要ですよ

介護には安定した未来が必要ですよ、という話です。   僕は夢とか希望とかばからしくて言いませんが、介護業界には希望が必要です。 それは利用者との幸せな、自由な、温かい人間関係といった、美しい理想ではなく 現実的な、安定し […]

世間知らずに「世間知らず」と言っても通じませんよ

知らない人には体験で教えるしかないかもね、という話です 子供の頃はあんなに「見せて」「触らせて」「行きたい」「教えて!」と言ってたのに、大人になると、「見たくない」「触りたくない」「行きたくない」「知りたくない」と、なる […]

頑張る人にやさしくない介護施設

がんばっても報われない介護施設が多いよね、というむなしい話です。 昔は介護の学校も、介護施設も、人を選べた時代がありました。 今は、介護福祉士養成校で学生を選べる学校なんてあるんでしょうか。 介護施設は、求人してもなかな […]

日本語が通じない日本人

外国人介護士から見たら、日本の介護士は優しくないらしいよ、という話です。   主にフィリピン人の介護職員さんの教育をしている中でよく聞く話で、『日本人は冷たい』という話を聞きます。   ・トイレに行きたがってるのに連れて […]

クビにするのではなく教育しよう!

今いるスタッフでよい職場づくりを目指すことが重要ですよ、という話です。 よくあるパターンで。 ・あいつをクビにしないと職場が良くならない という愚痴を聞きます。 あいつをクビにしたら、本当に良い職場になるのか?ということ […]

経験者が新規の施設をぶち壊す(ことがある)

新規で立ち上げた施設なのに、経験者がぶち壊すことってあるよね、という話です。 近所で新しい介護施設ができると、せっかく新しい気持ちでチーム作り、業務づくりしようと思ったのに、転職してきた現場経験者が頼りになるどころか、邪 […]

リーダーは部下に甘えるな

リーダーは承認する側ですよ、という話です。 組織の基本は、上の者が方針を決めて、下の者がそれに応じて動くのです。 だから、何が良いか、悪いか、どうしたらいいのか、というのは、上司が知っているのです。 なのに、なんでもかん […]

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