カテゴリー: リーダーシップとマネージメント

経営者に延命はいらぬ

  今の日本の介護の現状はこうです。 高齢者>介護施設>介護職員 今の人員不足は介護施設の経営の問題よりも、日本の問題の方が大きいです。 介護施設を増やせば増やすほど、介護職員は減り、根本的な解決を日 […]

リーダーにはイスに座る時間が必要

リーダーとしての資質とか心がまえの話ではなくて、組織でリーダーがリーダーとして働ける条件です。 精神論ではなくて、組織論です。   リーダーに対して組織が用意するべきこと。 ①役職、役割を明確にする。全員に周知 […]

転職したい人へ!

介護職員の方と話をしていると、人間関係の壁にぶつかった人たちから、『どっかいいとこないすかね~?』と言われます。 残念ながら、皆さんにとっていいところはないのです。これはどこの介護施設も悪いという意味ではなくて、相性の問 […]

3年目までの出会いは大切

就職3年以内に憧れの先輩や師匠を見つけられた人は、仕事に対するモチベーションが高いまま維持される、という話です。 これはスキルの研究論文にもあり、お手本職員のことを『ロールモデル』と言うらしいです。ロールモデルを見つけら […]

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