カテゴリー: チームワークとコミュニケーション

やる気のない介護職員の研究

  僕が介護職員のスキル評価のものさしを作り始めたのは、実は、やる気のない介護職員をどうやったらクビにできるか、という意地悪な考えからでした。 やる気がないと言われている、評価されない介護職員とは、ど […]

良くなりたいか?めんどくさいか?

  僕の仕事の役割は、期待されることは、介護施設を良くすることです。良くなるためのアイデアは提案できますが、実行するのは施設側の管理者や現場の職員の意識や行動にかかっています。 というと無責任な感じが […]

経営者に延命はいらぬ

  今の日本の介護の現状はこうです。 高齢者>介護施設>介護職員 今の人員不足は介護施設の経営の問題よりも、日本の問題の方が大きいです。 介護施設を増やせば増やすほど、介護職員は減り、根本的な解決を日 […]

地獄からの使者には近づくな!

  職場のチームワークを乱す人たちにはいろんな種類がいますが、最強のキャラは『地獄からの使者』です。 地獄からの使者は無限のエネルギーがあります。慰めようが、戒めようが、何をしてもチームワークに入る様 […]

看護と介護の違い・・

介護がなぜつまらないのか。 本来、仕事というものは、非日常であり、自分を変えて、演じて、普段よりも気持ちを前に出してやるものです。 本当は人見知りだけど、仕事だから、飛び込み営業をする、とか 本当はキライな相手だけど、取 […]

3年目までの出会いは大切

就職3年以内に憧れの先輩や師匠を見つけられた人は、仕事に対するモチベーションが高いまま維持される、という話です。 これはスキルの研究論文にもあり、お手本職員のことを『ロールモデル』と言うらしいです。ロールモデルを見つけら […]

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