仕事を辞めるのは逃げだと言う人がいますが、成長しない組織を辞めるのは逃げじゃないよね、と言う話です。 今の職場を辞めたい、と相談を受けることがよくあります。 上司に相談したら『逃げるのね』と言われてどうしたらいいかわから […]

お金をかけて学んだら、そのぶん稼ごうよ、という話です。 例えば介護福祉士養成校で2年の場合、年間80万円として、160万円かかります。 授業数が2000コマ。160万円÷２０００コマは800円。一コマ90分の授業で一人8 […]

癒しってそんなに必要なのか、という話です。 あー癒された、明日からまたがんばろう、とか言ってる人をよく見かけますが、どんだけ毎日消耗しているのでしょうかね。 現代の人が弱いのか、時代が厳しいのか、わかりませんが、自分を普 […]

やってみなくちゃわからない、という言葉にはいろんな意味がありますよ。という話です。 先回の記事で「やってみなくちゃわからない」はダメ的なことを言いましたが、実はいろいろ意味があるんです。 ・本当にわからなくて、他にやり方 […]

根拠を知れば知るほど、やたらと利用者さんに手を出しにくくなるよ、という話です。 介護現場から、利用者の移乗や体位変換についての相談を受けることがあります。 実際に僕がその利用者の方のところに行って、移乗方法を提案すること […]

部下にしてみたら、上司のかかわりは「いじめ」か「ほったらかし」に思われがち、という話です。   リーダークラスの会議などをしていて、『こういう部下がいて困る』とか『どうやって育てたらいいのか』という関りの相談を受けること […]

組織は経営者の劣等感が反映されますよ、という話です。 負けず嫌い、勝ち負け根性の経営は、そういう組織になります。 意地悪、八つ当たりをする経営者の下に働く職員は意地悪、八つ当たりをします。 任せられない経営者の部下は、指 […]

現場の人が足りない中、申し訳ないなーと思いながら内部研修に参加している人がいますよ、という話です。 最近おかげさまでいろいろと忙しく、ブログ更新を怠けておりました。 施設の内部研修をやらせていただいて、あーここも人が足り […]

  最近レジリエンスという言葉が流行っています。 レジリエンスがあることが、重要であると言われていますので、スキルマ的に解説したいと思います。 レジリエンスとは『何かストレスがあっても跳ね除ける力、折れない心』という意味 […]

ちょっと頭のいい職員が組織の変化を阻止するよね、という話です。 組織が変化しようとしている時にだいたいそれを邪魔するやつって、よくしゃべる頭のいいやつだったりするよね、という話です。 さんざん上司や現場に「このままじゃあ […]