投稿者: 知野吉和

先生が教えないからふてくされる

先生がいないわけではないけど、自信を持って人を育てるプロが介護業界には少ないよね、という話です。 介護業界はやっぱり現場の介護職員や、介護福祉士として仕事をしている人たちが築き上げていくものだと思っています。 だからもっ […]

想像だけでガッカリする管理者

ちょっとチャレンジしようかなと一度は考えてみるけど、「ウチの職員ではムリだ」とやる前から諦めてしまう管理者のお話です。 管理者も悩んでいるんです。 どうしたら職員がやる気になるだろうか。もっとこういうことをしてみたらどう […]

仕組みはエンジン、熱意はターボ

介護職員のモチベーションは熱意ある職員の存在が不可欠だけど、だからこそ仕組み作りが大事ですよ、という話です。 ビオトープという言葉をご存知でしょうか。 20年以上前に、ある理科の先生が学校の裏の池を利用して、小さな生態系 […]

誰をリーダーにするか

リーダーに向いてるのはまともな会話ができる人ですよ、という話です。 最近、人事異動の相談を受けることが増えてきています。 特に多いのは中間管理職的な立場の役職に関してです。 誰をリーダーにしたらいいか。誰を主任にしたらい […]

現場は求めて、管理は与える。がいい。

与えるのは経営者の責任であるが、それを求める、引き受けるのが現場の義務ですよ、という話です。 現場の職員さんの『職場に対する不満アンケート』を取ると、まーいろいろ出てきますわ。 当然、経営者や管理者に対する不満や愚痴、文 […]

私がおかしくなったのかも。という職員

理不尽な環境にやられると、自分がおかしくなったと思ってしまいがちになる、という話です。 特に一般企業を経験して、介護業界に転職した人からよく聞きます。 一般企業のような常識が通用せず、現場の経験のある声のでかい人の理不尽 […]

見学するならいいとこ行こう

壁にぶつかった介護職員は、移乗の研修を受けたがりますが、さらに、施設見学をしたがる、という話です。 見たくなる気持ちもわかりますが、見学して何がわかるのでしょうか。 確かに雰囲気とか、なんとなく新しい何かを発見したい、と […]

新人さんには水を飲ませろ

 新人さんは自分の時間を持ってはいけないと思い込んでいるので、リラックスタイムをこまめに与えるといいよ、という話です。 新人さんに限らず、『居場所不安』(ここにいてもいいのか不安)を持つ人は、緊張して自由な行動ができませ […]

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