１．はじめに 　ピーエムシーの人材育成プログラムのひとつ、「新人職員100日プログラム」では、プログラム終了時に新人職員（新人）および指導担当者（指導者）、指導者の直属の上司であるチームリーダーに対してアンケートをお願い […]

1年ぶりにブログ書いてます… 　さて、2019年度のピーエムシー研修は「リーダークラス研修（チームマネジメント研修）」「指導者研修」「全員参加型研修」を非常勤講師含めて5名の講師で展開してきました。 「チームマネジメント […]

ある従来型特養でのエピソードです。 今年度、新人女性職員Aさんが新卒定期で入社してきました。 Aさんはどちらかというとおとなしく控えめな性格です。 一方、この施設の主任Bさんは40代男性で、声が大きくて元気な感じの方です […]

☆目的（書く意味） 以下の２つが、この文章を書く目的です。読んで下さっている方が分かりにくかったらすみません（汗） ①論文執筆のための下書き（下書きなので加筆修正を前提としています） ②介護現場の人材育成に役立つ情報を発 […]

以下、2018年12月10日付けの福祉新聞に掲載頂きました。 私は現在、新潟県で介護現場の現任者教育に携わっています。 県内様々な事業所に出向き、主にリーダー教育、新人指導者への教育、全職員を対象とした働きやすさのワーク […]

先月、あるデイサービスで「事故防止研修」を行いました。 事故防止研修は型どおりにやってもなかなか実践に役立てる内容にならないので、 実施が決まったら出来る限り事前の打ち合わせを行い、 現場の映像や資料を用意してもらってい […]

１．研修目的 高齢者虐待や不適切ケアは、職員間のコミュニケーションが不足していると起こりやすいのではないかと考えて、「全員参加型研修」を企画しました。 事前アンケートをとり、その結果をもとに普段の仕事のあり方（忙しさ、利 […]