カテゴリー: リーダーシップとマネジメント

リーダーや指導者になぜ自己理解が必要なのか

ある従来型特養でのエピソードです。今年度、新人女性職員Aさんが新卒定期で入社してきました。 Aさんはどちらかというとおとなしく控えめな性格です。一方、この施設の主任Bさんは40代男性で、声が大きくて元気な感じの方です […]

以下、2018年12月10日付けの福祉新聞に掲載頂きました。私は現在、新潟県で介護現場の現任者教育に携わっています。県内様々な事業所に出向き、主にリーダー教育、新人指導者への教育、全職員を対象とした働きやすさのワーク […]

先月、あるデイサービスで「事故防止研修」を行いました。事故防止研修は型どおりにやってもなかなか実践に役立てる内容にならないので、実施が決まったら出来る限り事前の打ち合わせを行い、現場の映像や資料を用意してもらってい […]

「まんじゅう型から富士山型へ」の提言が印象的だった「2025年に向けた介護人材の確保」から2年、 10/4付で国から新しい報告が出されました。代表と2人で資料を読み込み、こんな解釈をしました。 ①この2年、「多様な人 […]

今年もあっという間で、もうすぐ9月になります。定期採用の新人職員さん、徐々に独り立ちの時期かと思います。今年度も色々な事業所で話を聞いてきて、新人職員の育成に関する課題をどうやって改善したらいいか考え […]

おかげさまで毎日忙しく仕事させてもらっています。 5月以降、ほぼ毎日あちこちの高齢者施設を訪問しています。特に、今の時期は新人職員の方と関わる機会が多いです。ひとくちに新人職員といっても経験・能力・資 […]

現場の人の話を聞いていて色々と感じる事があります。一般職のみなさんひとりひとりが様々な悩みを持っていて、辞めたいと感じている人も少なくありません。それでも多くの人が上司への相談をしていません。多くの一般職員が何の相 […]

7月から週２～３回のペースで新潟県内の介護施設を研修してまわってます。色々な場所でたくさんの貴重な経験をさせて頂いています。先日はある介護施設で「介護技術の指導方法」について研修を行いました。介護技術 […]

「介護人材が足りないよ～！！」と何度叫んでもやっぱり人材が足りません…。高齢化に伴って介護が必要な高齢者が増加し、介護職員の活躍する場が増えているにも関わらず、少子化が同時進行して人材不足が加速して […]