「同じような人」

毎回同じような内容になりますが

それほど同じような人がいるということ。

決まった事を守らない。

注意を苛めととる。

自分だけじゃないのに。

嘘を他人に言いふらす。

裏表がありすぎ。

結局、どんなに気を使い気づくように話を

してもその思いがまず伝わらないのです。

そして大概の場合、また繰り返します。

そうなると諦めモードとなり、ルールが

定着せず「おかしな例外」が生まれて、

不公平が生まれて、人は離脱していきます。

会社がすべき事は

「特例を認めない」「ペナルティを定める」

です。

守らない本人に影響あるものを定めると

良いのです。またこのような整備をする事が

人の定着、働きやすい環境となるのですね。

私は仕事の範疇で構築しますが、

ぜひ組織的と取り組みをしてほしいと

思います✨

ご相談は受け付けてます(笑)