カテゴリー: 仕組みと雰囲気

正しい人は孤立する

正しい組織ならいいけど、やっぱり人って集団に流れるから、正しくあろうとする人は孤立するよねっていう話です。 組織が求める方向性は大きく分けて3つあります。 官僚化された組織で手続きを中心とした書類上で運営される、お客様や […]

ままごとができる組織は強い

ままごととは、演じる、乗っかる、まじめになる、という意味です。 グループワークやロールプレイをまじめに取り組む組織は強いです。 こういうのを僕は『ままごとができる組織』とリスペクトしております。 内部研修などに呼ばれて、 […]

良い施設の見分け方。

新人育成や学生の実習指導の場面で、指導係のスタッフさんが『指導の基本』をわかってなくて困る、という話です。 時々新人育成のサポート、時々介護福祉士養成校の教員をやっていて、よく思うことです。 指導担当の介護職員さんたちが […]

消去法で選ばれるリーダーさん

リーダーになってがんばりたい、という思いのスタッフは少ない、という悲しい話です。 以前のブログでも触れていますが、介護を目指す人たちは、利用者(お客様)とのやさしいふれあいをイメージしてこの世界に入っています。 自分の思 […]

私がおかしくなったのかも。という職員

理不尽な環境にやられると、自分がおかしくなったと思ってしまいがちになる、という話です。 特に一般企業を経験して、介護業界に転職した人からよく聞きます。 一般企業のような常識が通用せず、現場の経験のある声のでかい人の理不尽 […]

見学するならいいとこ行こう

壁にぶつかった介護職員は、移乗の研修を受けたがりますが、さらに、施設見学をしたがる、という話です。 見たくなる気持ちもわかりますが、見学して何がわかるのでしょうか。 確かに雰囲気とか、なんとなく新しい何かを発見したい、と […]

手順が違うと辞めたくなる

仕事というのは理念が大事なのですが、辞めたくなるのは手順が食い違うときだ、という話です。 新人さんに限らず、現場の職員さんとの面談で最近気づいたことです。 自分の職場の人間関係や、仕事の在り方などで、落ち込んでいたり、怒 […]

こっそり良いことをする介護職員

  利用者にとって良いことをする介護職員はなぜかこっそりやる、という話です。 特に雰囲気の悪い施設では、ガラの悪い職員や、タチの悪い職員の理不尽な価値観が通るので、利用者のための良いことがやりづらいの […]

会議を偉くしよう!

会議は偉いという話です。施設長より偉いのです。 会議なんか意味ねーぜ!という施設はたぶん、 決まりを守らない人が多いか、 決まりを守らなくてもいい雰囲気なのか、 勝手に決まりを作る上司がいるか、 または、会議が会議になっ […]

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