リーダーたるもの、管理者たるもの、組織を良くするためには、ダメなものはダメと言わないとダメよ、という話です。 施設からの相談を管理者から受けている中で、雑談や飲み会の中では、『ウチの職員はダメだ』とか気づきがないとか、空 […]

簡単な仕事なのにわざわざ難しく言って、自分の立場を守ろうとする人たちがいるよね、という話です。 新卒の新人さんは、先輩が正しくとも悪くとも、染まるしかないので、扱いやすいのです。 ちょっと頭のいい新人さんが難しい質問をし […]

施設に入所すると歩けなくなる高齢者がいますが、それは国の問題ですよ、と言う話です。 高齢者が歩かなくなる理由は 本人が歩きたくない 本人が歩くことを知らない（忘れた） 家族が歩かせたくない（転倒、骨折、入院を恐れて） 家 […]

■介護をやるならリーダーや、管理者を目指しましょう！というお話です。 介護職に就く人の動機として、多いのは、『お年寄りが大好きだから』『人の役に立ちたいから』『ありがとうの一言がうれしいから』といったものがあります。 こ […]

新人育成の段階で、『コミュニケーションやっててください』というのは、厳しいよね。という話です。 新人にコミュニケーションから始めさせる施設はたいてい新人育成計画がない行き当たりばったりか、現場任せの施設です。 新人育成で […]

何かを決めた時に、問題になるのは、その人の器用さにかかってる、という話です。 緊急時対応で、内線で連絡しようにも、内線の転送ができない。 会議の議事録がパソコンで作れない 送迎しようにも、車の運転が不安で細い道が走れない […]

辞めた職員の影響が残っている施設を僕は『呪われた施設』と呼んでいます。 なぜこんな無駄な業務があるのか なぜこんな根拠のない介護技術なのか なぜほかの施設が当たり前にやってることができないのか 現場の職員やリーダーに聞く […]

仕事を辞めるのは逃げだと言う人がいますが、成長しない組織を辞めるのは逃げじゃないよね、と言う話です。 今の職場を辞めたい、と相談を受けることがよくあります。 上司に相談したら『逃げるのね』と言われてどうしたらいいかわから […]

お金をかけて学んだら、そのぶん稼ごうよ、という話です。 例えば介護福祉士養成校で2年の場合、年間80万円として、160万円かかります。 授業数が2000コマ。160万円÷２０００コマは800円。一コマ90分の授業で一人8 […]

部下にしてみたら、上司のかかわりは「いじめ」か「ほったらかし」に思われがち、という話です。   リーダークラスの会議などをしていて、『こういう部下がいて困る』とか『どうやって育てたらいいのか』という関りの相談を受けること […]